大多数医疗保险公司缺乏现代化的配套APP

Research2Guidance的公司近来新造出炉了一份份文件，分析了世界各地的79家福利的公司的APP产品。根据这份份文件，70%的福利的公司只发布有一两个配套APP， 且其里67％的的公司的 APP销售额还仅10万。动脉网为您转译了份文件的主要内容，带您了解福利的公司在APP工程上有哪些不足和原因。在此份文件之后，该的公司仍然调查研究成果了葛兰素史克企业的配套APP情况（后文砍这里），发现许多葛兰素史克的公司很早就开始技术开发APP，并仍然在产品上投放造出了不少；但比起其他企业发布的APP，葛兰素史克业APP的销售额和可用率均足以落后。更多关于葛兰素史克企业在互联网医疗应用领域的布局，请检视《2010~2014葛兰素史克竞争对手互联网医疗布局后文分析》同上述针对葛兰素史克业APP的份文件一样，该分析的公司也将福利的公司的APP分成四个选举委员会：有较低平均水平的APP销售额和APP比例的（“活跃”），有较低平均水平的APP销售额、但APP比例高于平均值的（“初步成功”），APP销售额高于平均水平、但APP比例较低平均水平的（“仍在努力”），以及两上都都高于平均水平的（“犹豫里”）。70%的福利的公司被归属了“犹豫里”都可，还包括美国的Blue Shield of California等及美国外的许多的公司。仅有9％的的公司属于“活跃”都可，其里还包括Aetna与Humana。“Aetna在众多福利的公司里脱颖而造出，”Research2Guidance的高管Samuel Aylett在一篇博客里说，“它发布了跨过iOS和Android应用软件的28个APP，并取得了多达14万次的下载，大大高造出其他所有福利的的公司。虽然Aetna名次不错，但它85％的销售额都是来自的子的公司众多APP里的一个：iTriage。这种情况在那些实现了庞大销售额的福利的公司里非常常见。例如，亚太区福利的公司里的七家，其APP组合50%以上的销售额都是来自的子的公司的王牌APP。”在此之后，iTriage非常是Aetna的作品；它是由一家后来被Aetna买入、名为Healthagen的初创的公司开发的。为何保险的公司相对缺乏技术开发有影响力APP的控制能力？对此，Research2Guidance提造出了下面的观点。高管Aylett说：首先，APP里不包含的公司认为最佳实证的十四大要素——“与辅导、自动输入、远程时会诊、互联网医疗数据的公共安全可用、将框架集成到现有的IT医疗基础设施里、新设计的装饰性和易用性等。”另外他还推断出，很少保险的公司时会利用APP将有益行为和在经济上表彰联系到一同，因此也就错过了能交叉首创APP的大好机时会。“互联网医疗APP的最佳实证者们通过交叉首创，例如‘更多APP’页面、弹窗广告和推送告知等，成功实现了的子的公司APP的共同繁荣，”Aylett说，“但福利的公司却还完全没有做到这点。”